変化をしたい人の背中を押す
ストーリー戦略ファシリテーターの
室越です。
様々な会議で見られるムダのひとつに
この会議でどこもまで決めるの？
という迷走することがあります。
とくに
ブレストのような
アイディア出しのような会議では
ほぼほぼ何も決まらない。
そんな会議にならないためには
事前の考えてきてもらうことが
重要なんです。
こんなことを話し合うので
各自アイディアを考えてきてくださいと
事前に通知し
考えてきてもらう。
とくに会社などでは
いきなりアイディアを出せと
いってもなかなか出てこない。
事前に考えてくることで
有意義な会議になるはずです。
そしてもうひとつの方法は
迷走した会議は
早めに終わらせて
懇親会をやる。
潜在意識は空白を嫌います。
空白とは「わからないこと」
なので、
会議の前で空白を与えるのか
会議の中で空白を与えたら
その後の懇親会で
その空白を埋める作業をするわけです。