おはようございます。
変化をしたい人の背中を押す
戦略ファシリテーターの室越です。
GWも終わっちゃいましたね。
緊急事態宣言から１ヶ月。
感染者も随分と落ち着いてきたように思えます。
さて、
経営において
重要なこと
それは
「戦略と戦術」は違うということを
理解しながら考えることです。
戦略は経営者が
市場分析を行い
自社の強みやリソースを踏まえ
方向性を考えることです。
戦術はその戦略を踏まえて
従業員がどのように実現をするかを
考えることです。
戦術まで経営者が考え、
従業員にやらせると
組織は動かない。
任せることも重要なんです。